杜肯人才理念：
杜肯堅持人力資源領先的發(fā)展戰(zhàn)略，認為人才是公司發(fā)展的核心推動力。因此，公司堅持與員工建立相互依賴的互信合作關系，為每個合伙人提供一個長期發(fā)展的事業(yè)平臺，倡導員工堅持在一個領域專注投入，幫助其實現人生價值。
鼓勵員工在融入企業(yè)文化的同時，規(guī)劃與發(fā)展職業(yè)生涯，推行“儲備干部計劃”、“接班人計劃”、“輪崗計劃”、“海外市場深造”等激勵性項目，促使員工與公司共同成長和發(fā)展。
另外，對于忠誠度高、工作表現突出的員工，公司將給予分配一定股權，使他們由員工轉變?yōu)楣镜墓蓶|。
可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略
建立多條戰(zhàn)線的多個梯隊人才
全球多條營銷戰(zhàn)線的營銷梯隊
設計和工程服務梯隊
產品與技術研發(fā)梯隊
產品制造管理和一線操作梯隊
職能管理體系控制管理梯隊
充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展空間
杜肯的發(fā)展注重個人潛能的發(fā)揮、個人素質的提高、生活品質的改善和個人價值的實現，杜肯在把員工視為公司發(fā)展真正的推動者的同時，更認為“員工生涯規(guī)劃的實現是以個人的努力奮斗為基礎的”，鼓勵員工在融入企業(yè)文化的同時規(guī)劃與發(fā)展職業(yè)生涯道路，公司推行“儲備干部計劃”、“接班人計劃”、“輪崗計劃”、“海外市場深造”等激勵性項目，將發(fā)展的動力內化給員工，促使員工無形中與公司共同成長。
富有競爭的薪酬福利
公司為員工提供行業(yè)內有市場競爭力、對內具有公平激勵性的薪酬福利體系。
根據每年的市場薪酬水平變化和個人業(yè)績表現情況對員工的工資進行年度薪酬規(guī)劃，每年有兩次職位晉升、晉級與調薪機會。保證員工薪資在同行業(yè)中具有較高競爭力。
對于公司需要的優(yōu)秀人才，將提供更具吸引力的薪資，具有長遠收益的“杜肯奮斗者股權年金激勵”，打造杜肯合伙人文化，人人可參與公司持股計劃。
完善的培訓體系
公司設計了針對性強、體系健全的系列培訓，借助專業(yè)人才測評工具，為每位員工設計企業(yè)內職業(yè)發(fā)展計劃，包括：新員工入職培訓、在職專業(yè)技能培訓、外派培訓等相關培訓項目。
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